2020年1月20日，公司召開2020年生產、經營（擴大）會議，深入學習貫徹中央和全市、兩江經濟工作會議精神，分析當前經濟形勢，總結2019年生產、經營工作并對2020年公司生產、經營工作作出全面部署。

       公司董事長楊勁松、總經理唐田、支部書記汪松林及全體高層、中層領導出席會議。會上，公司總經理唐田通報了公司2019年生產、經營情況。

 
 
     公司董事長楊勁松在講話中強調，今年是偉岸成立28周年，也是公司"搬遷新基地"之年，做好公司發展的各項工作至關重要，意義重大。公司發展要堅持全面貫徹全市、兩江經濟工作會議部署要求，落實"高質量發展"、"創新發展"的指導方針。在兩江新區發展中"打頭陣"，胸懷中華民族偉大復興的中國夢，更加注重從全局謀一域，以一域服務全局，無愧"兩江榜樣"、"智匯兩江十大科技創新企業"的稱號。

       公司經營工作會議提出，全體領導和員工要增強公司發展信心和戰略定力，充分肯定2019年公司經營成績，把握"危"與"機"同生并存，強化辯證思維，即看到挑戰更看到機遇，努力化"危"為"機"，化壓力為動力；把握"穩"和"進"工作總調，堅持穩中求進；把握"新"和"高"理念目標，加快推動公司經營高質量發展；把握"量"和"質"協同發展，推動公司經營"量質齊升"。回顧一年多來公司各項工作，我們深刻體會到"五個必須"：

 

①必須要激發"偉岸干勁"。公司成立28周年及搬遷新廠之際，要發揚"二次創業"精神，"只爭朝夕，不負韶華"，對定下的事，部署的事，看準的事堅決辦、馬上辦，高舉高打、快舉快打，高效率高質量推進各項工作。
②必須要強化"偉岸擔當"。進一步強化"兩江榜樣"、"智匯兩江十大科技創新企業"的榜樣擔當精神，以"功成不必在我"和"功成必定有我"的擔當精神，在公司新區搬遷、經營發展中干成一件件大事、要事、新事，努力創造經得起客戶、行業檢驗的業績。
③必須要胸懷"偉岸格局"。每位員工、每個部門要有"一盤棋"思想，更加注重從公司發展全局謀一部門，以一部門服務全局，在公司發展中找準定位，形成合力，實現部門、個人價值升華。
④必須要體現"偉岸站位"。堅持抓生產，經營見政治、見正氣。嚴格對標對表落實市委市政府、兩江新區的工作要求，把國家戰略、重慶戰略、兩江戰略行動綱領，戰略決策、部署兌現。
⑤必須要打造"偉岸團隊"。團隊是企業發展的根本基石，打造一支"講正氣、有閱歷、洞見事物本質"的高質量經營管理團隊是實現公司跨越式發展的基礎。

       公司經營工作會議要求，要增強謀劃部署2020年公司生產、經營工作，扎實做好2020年發展重點工作，全力貫徹落實"七個著力"工作：

①著引入戰略資本，全力推動公司在資本市場再上新臺階。資本是公司發展的助推器、倍增器，公司從2010年實現股改后努力踐行"規范是基礎、創新是靈魂、發展是根本"的理念，不斷完善公司治理結構，適應市場和客戶變化，實現平穩轉型、穩固發展。新的一年，通過引入新戰略資本，登陸資本市場，使公司開創良好的"二次創業"，站上新的歷史起點。
②著力改造營銷體系，全力打造新型對外銷售網絡。營銷、銷售是公司與客戶的橋梁，是展示的窗口，是持續發展的源泉，是市場的風向標，建立一個以公司營銷中心為參謀部、指揮部，各地營銷、服務點站為支撐，以銷售人員為網絡的三級營銷現代服務體系，通過統一"宣傳、策劃、推廣"使"偉岸測器"、"傳感與控制"、"感知世界、掌握未來"、"新型物聯網"等企業理念深入客戶心中，加強客戶對公司的認知和贊許。
③著力培育公司的"物聯網系統部"轉型升級，全力推進新增長點。公司系統部從傳統的工業自動化行業已逐步進入"智慧供熱"、"智慧供水"、"智慧城市"建設，使公司"感知世界、掌握未來"的美好愿景又一次在"新型物聯網"、"民生、基礎設施"建設中發揮了重要作用，帶來新的增長點。物聯網系統部要更進一步抓住"大數據帶動創新發展"的機遇，適應新型市場需求，完善內部機構調整，做先鋒，打頭陣，樹立企業在"新型物聯網市場"的行業標桿。
④著力強化市場化驅動，全力集聚流量產品規模化生產。新型熱量表、新型智能超聲水表是公司核心傳感技術在民生領域大規模應用的成功典范，自推出該產品以來，集公司工業自動化"傳感與控制"技術優勢，產品以先進的技術，優良的設計，滿意的使用，得到廣大用戶喜愛，使公司成為從工業到民生成功轉型的行業典范。加大規模化、高效率、低成本制造是流量產品實現跨界搶占市場的致勝法寶。
⑤著力提升壓力產品研發投入，全力服務國家戰略。壓力產品是偉岸創業的基石，伴隨公司的成長、發展與艱辛，我們始終牢記"不忘初心"、"忍辱負重"努力實現進口產品替代，打造世界上最可靠的壓力變送器。一艘又一艘中國戰艦駛向蔚藍大海，一份又一份國家級重點項目科研合同都是對公司近30年來"不忘初心"的認可。在壓力產品事業部基礎上公司將全力打造精密儀器事業部，同時抓好"內"與"外"、"硬"和"軟"，使壓力產品研發、生產、市場跨上新高地，更進一步詮釋偉岸"忠誠、責任、榮譽"服務國家戰略，產業報國的夢想。
⑥著力保障全面搬遷入駐新區，全力創造新基地新型數字化工廠。偉岸新區、新生產基地歷時五年建設，經歷各種艱難險阻，在全體股東、職工、中國銀行、兩江新區支持下建成了世界一流的傳感器與新型物聯網研發、基礎生產設施、設備，流量產品、SMT表面貼裝兩條生產線已全面投產，偉岸用創新精神再次演繹了研發與生產、產品與客戶、人與機器設備的完美融合。新區的搬遷不僅是一個漂亮軀殼的遷入，更是一個企業"靈魂"的升華，新區數字化工廠的全面投產將提升和強化"生產效率、產品質量、基礎研究、基礎制造、基礎工藝、基礎管理"，詮釋偉岸近30年來對高質量發展的中國制造。
⑦著力提升員工收入、待遇，全力完善職工基礎福利保障制度。員工是公司的基石，發展的根本是不斷滿足員工對美好生活的向往，做好基層黨支部和基層工會建設，真正做到支部建在"連隊"，工會建在"員工"心中。

       會議還強調公司全體高層、中層領導要增強抓落實、緊迫感、責任感，"如履薄冰"地推動公司各項部署和決策，早見行動、早見成效。一分部署，九分落實，目標任務清晰后，關鍵就是狠抓落實、執行力。要善于緊緊抓住影響全局的重點工作和關鍵環節，展現偉岸人的拼搏干勁和責任擔當，做好"六抓"工作：

①抓資本市場重點要以"信息披露"為原則，實事求是、合理合規，重大事件及時與股東、投資人、監管部門及時溝通披露，讓股東、投資人、監管部門放心，實實在在感受到公司"實干"、"發展"、"發財"。
②抓市場，要真正發揮公司在市場中的主體地位，加大市場前期策劃、實施、投入，打好"空、天、地、海"一體化市場搶奪戰，牢牢樹立"優秀產品為客戶創造價值"的信念服務客戶。
③抓系統轉型，要牢記傳感與控制技術如何圍繞"智慧城市"、"基礎設施"，一切服務于"人"的新技術應用，做好方案策劃，示范體驗工作和攻關工作。
④抓規模化、批量化生產，前提是"技術定型"、"結構定型"、"自動化、數字化生產"、"低成本量產"，著力建設一支強有力的領導班子，保障公司新型流量產品在國內外市場開發、生根、發芽。
⑤抓高精尖，要強化"規范"、"溝通"、"標準"，注重體系建設，培養一支"軟"、"硬"兼具的優秀管理特種團隊，打好"特種戰"、"目標戰"。
⑥抓搬遷、建設，要先落實好方案、設計、預算，說干就干，做到時時、處處心中有"數"，確保各項目標、方案及時有效地落實。

       會議指出，要認真學習領會公司提出的"小機構，大事業部"精神，把公司部門機構職責轉變為服務、攻關，責任，圍繞市場、生產、科研一線，切實把"服務客戶"貫徹到日常工作中去，做到"四個強化"：

①強化部門一把手責任制。通過領導帶頭、層層示范，強化一把手責任擔當、履行一把手崗位職責。
②強化團隊建設，樹立拼搏意識，發揚斗爭精神。要在堅持高質量發展落實趕超中發揚斗爭精神，以更加飽滿的精神狀態進行斗爭，以更大的勇氣和智慧推動企業發展。
③強化督查考核，堅持"督任務、督進度、督成效"和"查認識、查責任、查作風"，將重點工作納入目標考核，確保各項任務按時保質完成。
④強化安全生產，強化對用電、易燃、易爆生產資料和駐外人員的監管，做到責任到人，并建立預防、預案措施。
會議中，公司還宣布了"關于成立精密儀器"事業部及任命決定，并制定了精密儀器事業部2020年經濟發展目標任務責任書，通過加大公司投入和技改，發展高端裝備產業，服務國家戰略需求。

       剛剛過去的2019年，在市委市政府、兩江新區的關懷下，在公司各位股東、投資者、合作伙伴的鼎力支持下，公司經營領導班子認真貫徹落實年度經營目標，帶頭"打頭陣、作先鋒"，克服了國際、國內經濟下滑的困難，頂住壓力，渡過難關。在新的2020年，公司將繼續"不忘初心、牢記使命"、"只爭朝夕、不負韶華"，不愧于"兩江榜樣"、"智匯兩江十大科技創新企業"稱號，迎接新挑戰，高質量發展，在大數據、智能化帶動新型發展之路上取得更大輝煌。

祝公司股東、投資者、員工、合作伙伴新春愉快，闔家歡樂！