其實，在工業(yè)軟件領域，戰(zhàn)略并購從未停歇過。比如：去年年底，美的高價收購德國機器人巨頭庫卡；近日，GE又以16.5億美元的價格收購全球最大風電葉片制造商LM；尤其是工控巨頭西門子從2007年以35億美元收購UGS公司起，到2016年11月收購EDA三大巨頭之一的Mentor Graphics。西門子十年收購壯舉，“引無數(shù)英雄竟折腰”。
筆者以為工業(yè)巨頭并購潮的積極意義主要在于：通過并購，將工業(yè)數(shù)字化領域所涉及的多而分散的產品合理整合，使其業(yè)務得到多樣化、全面化的發(fā)展，彌補業(yè)務短板，并構建起強大的業(yè)務平臺，實現(xiàn)增強創(chuàng)新力與核心竟爭力的目的，最終為迎接新一輪的工業(yè)大變革做好準備。

在當下瞬息萬變的信息時代，僅僅靠單一或幾個環(huán)節(jié)的改善與提升已經遠遠滿足不了生產企業(yè)日益復雜的需求，易往信息認為：要想真正解決生產企業(yè)在實現(xiàn)智能制造轉型升級中遇到的諸多問題，必須從整個戰(zhàn)略層面上布局，從多個維度全面立體打造完善的智能工廠整體解決方案。因此，易往信息憑借十多年的行業(yè)成熟經驗與實踐，以及對國內生產企業(yè)的深刻認識與了解，從整合有效資源、拓寬服務業(yè)務促進全面發(fā)展入手，開創(chuàng)性的打造出智能工廠整體解決方案，從智能決策、智能運營、智能生產、智能設備四個維度全面、深刻、精確的構筑智能工廠架構，幫助制造企業(yè)有針對性的解決自身在智能化改造過程中面臨的問題。通過易往的智能工廠解決方案，讓生產企業(yè)真正做到：從全局出發(fā)，縱觀智能工廠全貌、解析業(yè)務層級；從局部著手，精準定位痛點、難點，推動智能化改造落地。
易往信息解決方案通過與國際著名企業(yè)以色列NJO公司合作，共同合作研發(fā)，將當前最前沿的大數(shù)據(jù)與人工智能技術融合到生產決策之中，以實現(xiàn)易往信息解決方案的智能決策；商業(yè)智能、智能供應鏈管理、智能監(jiān)控相輔相成共同構成解決方案的智能運營部分；在智能生產環(huán)節(jié)，易往信息將高級計劃與排產、制造執(zhí)行系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、三維仿真模擬系統(tǒng)、態(tài)勢監(jiān)視系統(tǒng)、運維管理系統(tǒng)、底層設備通信系統(tǒng)有機聯(lián)動，協(xié)同有序進行智能生產作業(yè)；通過成立江蘇泰州易往智能裝備分公司，實現(xiàn)易往信息在智能裝備領域的戰(zhàn)略部署，補強易往信息智能解決方案中智能裝備的短板。最后，通過對智能決策、智能運營、智能生產、智能設備的全面整合，構建出立體、完善的易往信息智能工廠整體解決方案，從而助力我國生產企業(yè)早日實現(xiàn)智能制造轉型升級。
或許，未來巨頭們的并購潮將會愈演愈烈。我們將拭目以待，看世界風起云涌！
相信，在不久的將來，我國的制造業(yè)也將隨著日益強大的中國制造，正式邁入世界制造強國之列。到那時，全世界必將為她的偉大而驚嘆！