前身始建于1954年，1994年進(jìn)行國(guó)企改制，是國(guó)內(nèi)較早篩分分選裝備專(zhuān)業(yè)制造企業(yè)。目前公司用工800余人，其中各類(lèi)科技人才213人，中高級(jí)科技人才69人。2016年5月30日正式完成新三板掛牌，目前總股本3847.2640股，證券代碼：837390，證券簡(jiǎn)稱(chēng)：威猛股份。公司基于資本市場(chǎng)更進(jìn)一步發(fā)展規(guī)劃，目前已從新三板摘牌。
公司起家于振動(dòng)，壯大于篩分，現(xiàn)正成就于循環(huán)經(jīng)濟(jì)。公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新學(xué)習(xí)的企業(yè)文化、格物自省的企業(yè)精神，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為中心，以綠色，智能為兩翼，依托“柔性化生產(chǎn)新制造管理模式”，聚焦“工業(yè)升級(jí)、基建民生和循環(huán)經(jīng)濟(jì)”三大領(lǐng)域，推廣“高效、節(jié)能、環(huán)保、智能”產(chǎn)品。緊跟國(guó)家政策及行業(yè)動(dòng)態(tài)，借助“一帶一路”政策暖風(fēng)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，順利實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建筑垃圾資源化處理、生活垃圾分類(lèi)處理、污水污泥綜合處理、廢舊動(dòng)力電池處理、土壤修復(fù)工程等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)凸顯。 
公司先后被評(píng)為“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”、“國(guó)家級(jí)兩化融合試點(diǎn)企業(yè)”、“國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”、“國(guó)家級(jí)守合同重信用企業(yè)”，“河南省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“河南省科技創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)”，“銀行信用AAA級(jí)企業(yè)”；在行業(yè)中率先通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證；公司產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)能力始終保持提升勢(shì)頭。 
威猛股份近年來(lái)主要圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作”三個(gè)維度經(jīng)營(yíng)。
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)維度

從橫向轉(zhuǎn)型上看，公司產(chǎn)品已在工業(yè)升級(jí)、基建民生和循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已實(shí)現(xiàn)全 方位布局，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域中煤炭、礦山等傳統(tǒng)行業(yè)占比呈“斷崖式”下跌，轉(zhuǎn)型升級(jí)后的產(chǎn)品已顯示較強(qiáng)“吸金”能力；從縱向升級(jí)上看，公司產(chǎn)品正在由單一設(shè)備供應(yīng)向系統(tǒng)型工程項(xiàng)目成套推廣。
（二）技術(shù)創(chuàng)新維度

下設(shè)五個(gè)研發(fā)中心：本部研發(fā)中心、鄭州研發(fā)中心、新鄉(xiāng)研發(fā)中心、北京小威研發(fā)中心、河南小威研發(fā)中心。
公司堅(jiān)持創(chuàng)新，從事研發(fā)人員140余人，研發(fā)人數(shù)占比達(dá)到17%， 每年研發(fā)強(qiáng)度穩(wěn)居6%左右，至今擁有有效專(zhuān)利71項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利6項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利1項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利64項(xiàng)，2018年連續(xù)獲得10項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。
（三）資本運(yùn)作維度

公司自踏入資本市場(chǎng)后，公司治理日益規(guī)范、內(nèi)控制度日趨健全、行業(yè)影響力日漸提升，公司2017年引進(jìn)戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)——深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深創(chuàng)投”）進(jìn)資3000萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；2018年深創(chuàng)投及其管理基金——河南紅土創(chuàng)盈投資合伙企業(yè)（有限合伙）再次進(jìn)資3000萬(wàn)，資金已于2018年12月25日到賬，攜手在資本市場(chǎng)上邁開(kāi)關(guān)鍵一步。

公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

（一）堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)按照《國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告》中“破除無(wú)效供給、培育新動(dòng)能”要求，緊緊圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一主線，以“高效、節(jié)能、環(huán)保、智能”為研發(fā)導(dǎo)向，提升公司產(chǎn)品供給質(zhì)量。深耕技改產(chǎn)品、綠色環(huán)保技術(shù)，指引冶金、礦山、煤炭、電力等傳統(tǒng)行業(yè)向“綠色冶金、綠色礦山、潔凈煤生產(chǎn)、清潔能源”等方向發(fā)展。加快公司綠色、環(huán)保、智能裝備在行業(yè)內(nèi)推廣，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）深入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，繼續(xù)加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型結(jié)合《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》中“美麗生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)”涉及的生活垃圾分類(lèi)處理和污水污泥綜合處理，以及國(guó)務(wù)院確定2018-2020年實(shí)施棚戶(hù)區(qū)改造1500萬(wàn)套催生的建筑垃圾資源化處理，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加大循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域新技術(shù)研發(fā)，加大科技成果轉(zhuǎn)化力度，以成熟的篩分分選核心技術(shù)為支點(diǎn)，進(jìn)行建筑垃圾處理和資源化利用、生活垃圾深度分類(lèi)處理、污水污泥處理、廢舊電池等固廢處理、土壤修復(fù)等產(chǎn)業(yè)裝備研發(fā)，并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化拓展。
（三）依托“工業(yè)化”和“信息化”深度融合的新制造模式，提升產(chǎn)品交付能力進(jìn)一步結(jié)合國(guó)家“中國(guó)制造2025戰(zhàn)略”和“兩化融合創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)”政策優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化深度融合，借助信息化推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程智能化，充分發(fā)揮激光切割機(jī)、網(wǎng)格化智能焊接系統(tǒng)、焊接機(jī)器人智能優(yōu)勢(shì)，全 面優(yōu)化研發(fā)、生產(chǎn)、管理業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“信息化”全 方位融入研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、制造、質(zhì)檢、客服、管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速生產(chǎn)、及時(shí)交付，進(jìn)一步提升柔性化生產(chǎn)管理模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（四）借助“互聯(lián)網(wǎng)+”豐富營(yíng)銷(xiāo)管理模式營(yíng)銷(xiāo)管理層面，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，應(yīng)用CRM管理系統(tǒng)，以客戶(hù)為中心實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程信息化、銷(xiāo)售過(guò)程管理透視化，較大限度整合資源。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具來(lái)分析客戶(hù)數(shù)據(jù)，挖掘客戶(hù)需求特征，有針對(duì)性地為客戶(hù)提供定制化產(chǎn)品或服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意較大化和公司利益較大化；營(yíng)銷(xiāo)模式層面，采用線上與線下聯(lián)合推廣模式，借助線上推廣平臺(tái)獲取項(xiàng)目信息，進(jìn)一步挖掘客戶(hù)行業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)前端信息，為線下提供項(xiàng)目信息資源；線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)時(shí)反饋為線上推廣提供支持，確保產(chǎn)品品牌輻射范圍在線上與線下良性互動(dòng)中得以拓寬。
（五）海外市場(chǎng)穩(wěn)步布局，提升品牌國(guó)際影響力結(jié)合國(guó)家一帶一路戰(zhàn)略和公司業(yè)務(wù)定位，通過(guò)設(shè)立海外辦事處、參加海外裝備展，借助互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)宣傳，提升海外訂單，逐步提升海外銷(xiāo)售在營(yíng)收中的占比。
威猛股份始終堅(jiān)守做世界篩分專(zhuān)家、把綠色還給世界之初心，依托實(shí)體與金融雙輪驅(qū)動(dòng)，助力“中國(guó)制造2025”，擼起袖子展示威猛智慧、威猛方案、威猛品牌、威猛風(fēng)采。河南威猛振動(dòng)設(shè)備股份有限公司（英文全稱(chēng)：HenanWinnerVibratingEquipmentCo.,Ltd.）,“全國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”。

前身始建于1954年，1994年進(jìn)行國(guó)企改制，是國(guó)內(nèi)較早篩分分選裝備專(zhuān)業(yè)制造企業(yè)。目前公司用工800余人，其中各類(lèi)科技人才213人，中高級(jí)科技人才69人。2016年5月30日正式完成新三板掛牌，目前總股本3847.2640股，證券代碼：837390，證券簡(jiǎn)稱(chēng)：威猛股份。公司基于資本市場(chǎng)更進(jìn)一步發(fā)展規(guī)劃，目前已從新三板摘牌。
公司起家于振動(dòng)，壯大于篩分，現(xiàn)正成就于循環(huán)經(jīng)濟(jì)。公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新學(xué)習(xí)的企業(yè)文化、格物自省的企業(yè)精神，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為中心，以綠色，智能為兩翼，依托“柔性化生產(chǎn)新制造管理模式”，聚焦“工業(yè)升級(jí)、基建民生和循環(huán)經(jīng)濟(jì)”三大領(lǐng)域，推廣“高效、節(jié)能、環(huán)保、智能”產(chǎn)品。緊跟國(guó)家政策及行業(yè)動(dòng)態(tài)，借助“一帶一路”政策暖風(fēng)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，順利實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建筑垃圾資源化處理、生活垃圾分類(lèi)處理、污水污泥綜合處理、廢舊動(dòng)力電池處理、土壤修復(fù)工程等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)凸顯。 
公司先后被評(píng)為“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”、“國(guó)家級(jí)兩化融合試點(diǎn)企業(yè)”、“國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”、“國(guó)家級(jí)守合同重信用企業(yè)”，“河南省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“河南省科技創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)”，“銀行信用AAA級(jí)企業(yè)”；在行業(yè)中率先通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證；公司產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)能力始終保持提升勢(shì)頭。 
威猛股份近年來(lái)主要圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作”三個(gè)維度經(jīng)營(yíng)。
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)維度

從橫向轉(zhuǎn)型上看，公司產(chǎn)品已在工業(yè)升級(jí)、基建民生和循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已實(shí)現(xiàn)全 方位布局，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域中煤炭、礦山等傳統(tǒng)行業(yè)占比呈“斷崖式”下跌，轉(zhuǎn)型升級(jí)后的產(chǎn)品已顯示較強(qiáng)“吸金”能力；從縱向升級(jí)上看，公司產(chǎn)品正在由單一設(shè)備供應(yīng)向系統(tǒng)型工程項(xiàng)目成套推廣。
（二）技術(shù)創(chuàng)新維度

下設(shè)五個(gè)研發(fā)中心：本部研發(fā)中心、鄭州研發(fā)中心、新鄉(xiāng)研發(fā)中心、北京小威研發(fā)中心、河南小威研發(fā)中心。
公司堅(jiān)持創(chuàng)新，從事研發(fā)人員140余人，研發(fā)人數(shù)占比達(dá)到17%， 每年研發(fā)強(qiáng)度穩(wěn)居6%左右，至今擁有有效專(zhuān)利71項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利6項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利1項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利64項(xiàng)，2018年連續(xù)獲得10項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。
（三）資本運(yùn)作維度

公司自踏入資本市場(chǎng)后，公司治理日益規(guī)范、內(nèi)控制度日趨健全、行業(yè)影響力日漸提升，公司2017年引進(jìn)戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)——深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深創(chuàng)投”）進(jìn)資3000萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；2018年深創(chuàng)投及其管理基金——河南紅土創(chuàng)盈投資合伙企業(yè)（有限合伙）再次進(jìn)資3000萬(wàn)，資金已于2018年12月25日到賬，攜手在資本市場(chǎng)上邁開(kāi)關(guān)鍵一步。

公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

（一）堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)按照《國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告》中“破除無(wú)效供給、培育新動(dòng)能”要求，緊緊圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一主線，以“高效、節(jié)能、環(huán)保、智能”為研發(fā)導(dǎo)向，提升公司產(chǎn)品供給質(zhì)量。深耕技改產(chǎn)品、綠色環(huán)保技術(shù)，指引冶金、礦山、煤炭、電力等傳統(tǒng)行業(yè)向“綠色冶金、綠色礦山、潔凈煤生產(chǎn)、清潔能源”等方向發(fā)展。加快公司綠色、環(huán)保、智能裝備在行業(yè)內(nèi)推廣，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）深入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，繼續(xù)加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型結(jié)合《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》中“美麗生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)”涉及的生活垃圾分類(lèi)處理和污水污泥綜合處理，以及國(guó)務(wù)院確定2018-2020年實(shí)施棚戶(hù)區(qū)改造1500萬(wàn)套催生的建筑垃圾資源化處理，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加大循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域新技術(shù)研發(fā)，加大科技成果轉(zhuǎn)化力度，以成熟的篩分分選核心技術(shù)為支點(diǎn)，進(jìn)行建筑垃圾處理和資源化利用、生活垃圾深度分類(lèi)處理、污水污泥處理、廢舊電池等固廢處理、土壤修復(fù)等產(chǎn)業(yè)裝備研發(fā)，并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化拓展。
（三）依托“工業(yè)化”和“信息化”深度融合的新制造模式，提升產(chǎn)品交付能力進(jìn)一步結(jié)合國(guó)家“中國(guó)制造2025戰(zhàn)略”和“兩化融合創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)”政策優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化深度融合，借助信息化推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程智能化，充分發(fā)揮激光切割機(jī)、網(wǎng)格化智能焊接系統(tǒng)、焊接機(jī)器人智能優(yōu)勢(shì)，全 面優(yōu)化研發(fā)、生產(chǎn)、管理業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“信息化”全 方位融入研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、制造、質(zhì)檢、客服、管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速生產(chǎn)、及時(shí)交付，進(jìn)一步提升柔性化生產(chǎn)管理模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（四）借助“互聯(lián)網(wǎng)+”豐富營(yíng)銷(xiāo)管理模式營(yíng)銷(xiāo)管理層面，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，應(yīng)用CRM管理系統(tǒng)，以客戶(hù)為中心實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程信息化、銷(xiāo)售過(guò)程管理透視化，較大限度整合資源。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具來(lái)分析客戶(hù)數(shù)據(jù)，挖掘客戶(hù)需求特征，有針對(duì)性地為客戶(hù)提供定制化產(chǎn)品或服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意較大化和公司利益較大化；營(yíng)銷(xiāo)模式層面，采用線上與線下聯(lián)合推廣模式，借助線上推廣平臺(tái)獲取項(xiàng)目信息，進(jìn)一步挖掘客戶(hù)行業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)前端信息，為線下提供項(xiàng)目信息資源；線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)時(shí)反饋為線上推廣提供支持，確保產(chǎn)品品牌輻射范圍在線上與線下良性互動(dòng)中得以拓寬。
（五）海外市場(chǎng)穩(wěn)步布局，提升品牌國(guó)際影響力結(jié)合國(guó)家一帶一路戰(zhàn)略和公司業(yè)務(wù)定位，通過(guò)設(shè)立海外辦事處、參加海外裝備展，借助互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)宣傳，提升海外訂單，逐步提升海外銷(xiāo)售在營(yíng)收中的占比。
威猛股份始終堅(jiān)守做世界篩分專(zhuān)家、把綠色還給世界之初心，依托實(shí)體與金融雙輪驅(qū)動(dòng)，助力“中國(guó)制造2025”，擼起袖子展示威猛智慧、威猛方案、威猛品牌、威猛風(fēng)采。